毕力同心创佳绩 惟实励新再出发 ——交投实业召开2022年度部门负责人述职暨总结大会

    毕力同心创佳绩 惟实励新再出发

——交投实业召开2022年度部门负责人述职暨总结大会

  为全面总结公司2022年工作开展情况，凝练管理经验，推动2023年工作谋好局、开好篇，1月9日，交投实业在广州交投建设运营管理中心8楼809会议室召开2022年度部门负责人述职暨总结大会。公司领导班子成员、部门正副职现场参会，各部门（室）及下属公司相关员工以视频形式参加。

(交投实业召开2022年度部门负责人述职暨总结大会)

  述职会上，公司各部门负责人围绕部门工作亮点、工作存在问题、下一步工作安排等三个方面进行述职汇报。会议指出本次述职既是全面总结年度工作成效的一次系统性检阅，也是内部相互学习借鉴的一次融合交流，达到了以述促学、以述促思、以述促干的效果。

  知所从来、思所将往。会议强调，2022年恰逢交投实业成立十周年。十年砥砺奋进，公司始终围绕集团决策部署和中心工作，总体发展呈现四大特色：一是营收水平显著提升，2022年公司实现营收近12亿元，较成立当年增长近百倍；二是公司业务拓展全链条完善，从材料贸易、物业出租发展到停车场、服务区、加油站、体育公园的自主经营，业务结构不断优化、业务发展不断加速，形成了覆盖前期策划、投资、建设、招商、运营的全产业链竞争优势；三是特色项目品质逐渐绽放，环城公园项目推动桥下空间品质提升，白云服务区克服重重困难实现开工建设，从化南服务区、万顷沙服务区有序推进物流、商贸业态开拓，公司独特竞争力有力彰显；四是人才队伍不断壮大，持续引进、培育重点高校毕业生、优秀行业人才，打造起覆盖各层级各业务领域的人才集群，推动公司高质量可持续发展。

(部门负责人述职情况)

  会议同时进行了2022年度先进集体奖项现场投票。先进集体奖的评选旨在通过“树典型、立标杆”，营造担当作为、干事创业的浓厚氛围,会议号召全体员工要以成为“具有高度企业认同感与忠诚度、具有高标准完成任务能力、具有敬业尽职工作责任感、具有长线思维大局观、具有廉洁从业自律意识”的“五有优秀员工”为努力方向，勇于担当、踔厉奋发，在各自岗位上积极奉献、展现价值。

(年度先进集体奖项现场投票)

  随后进行的总结大会指出，回顾过去一年，交投实业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握集团《“十四五”发展战略规划》的前瞻性布局要求，以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风，“抓经营、提品质、拓增量、优管理”，顶住疫情影响和经济下行双重压力，实现营业收入、净利润等主要经济指标的逆势上扬，圆满地完成了年度工作指标任务，用行动书写了公司作为集团市场化版块重要子企业的使命担当。

(2022年度总结大会)

  展望2023年，公司领导班子表态，公司上下要全面贯彻落实党的二十大精神及市国资委、集团等上级工作安排，以更高的工作标准、更饱满的工作热情、更务实的工作作风投入到公司全年各项工作中，奋力为服务集团建设粤港澳大湾区区域发展核心引擎贡献力量，主要围绕三个“全力”统筹推进公司2023年重点工作：一是要全力抓好企业经营增收创收，坚持以集团、公司“十四五”发展战略规划为引领，把准经营发展“方向盘”，巩固核心业务优势、深耕主业持续发展，推动油品经营扩销增量、能源产业布局稳步推进，打好后疫情时代服务区、桥下空间资源利用“攻坚战”，切实抓好增收创效稳增长，全力以赴奋进2023年营收目标，把集团交托实业公司的经营任务与主责主业做得更出色。二是要全力抓好重点项目建设提速提效，加快推进白云、从化南、万顷沙服务区等重点项目开发建设，确保各服务区重点项目建设取得突破性进展；持续推进桥下空间品质改造，深化“环城公园”项目品牌建设，致力锻造环城公园重要点位示范标杆，在助力集团打造交投服务区自营品牌、开创桥下空间综合管理新局面的过程中，不断深化“实业”实践，创造“实业”经验。三是要全力提高企业管理精细精益水平，以人力资源体系优化、企业管理制度完善、企业文化提炼为抓手，激发员工自驱力和企业精益发展内生动力，积极营造想干事、能干事、干成事的企业氛围，夯实可持续发展的人才基础、制度基础和文化基础。

（交投实业 文/梁志权 图/苏健）